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解決方案
解決方案
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產品生命周期管理(PLM)
周期長、資金投入大、管理整合難度高的行業特性,再加市場因素和內部因素都增加了項目經營的風險。

●研發端產生的產 品BOM數據不能直接傳遞到ERP,靠人工錄入,工作量大容易出錯;

●簡單的BOM數據傳遞方式因物料生產屬性缺失,擺脫不了在ERP中維護物料屬性的人工操作。( 無法記錄BOM數據審 核批準及傳遞過程,難以進行問題追蹤;

●物料申請控制流程涉及研發和物控、采購、生產、財務等部門,跨越PLM和ERP系統,難以控制物料申請流程并確保物料庫同步一致;

●工程變更時無法自動追蹤ERP中的庫存、在制在途等信息,影響變更決策;

●圖紙與BOM關聯變更,容易漏改制造部門使用的BOM數據造成損失;

●在ERP中工作(zuo)的用戶常常需要(yao)追蹤物料的相關圖紙資料,只能另行登(deng)陸PLM查(cha)詢,影(ying)響工作(zuo)效(xiao)率;



金蝶提供PL .M+ERP一體化的完整解決方案

PLM端物料及(ji)BOM數據可以(yi)自動傳遞到ERP, ERP中自動填寫(xie)物料生產制造屬性,無需另行(xing)維護,提高效率(lv)減(jian)少出錯;

 通過(guo)(guo)工作流驅動BOM數據的傳(chuan)遞(di),自動記錄審(shen)核(he)批準(zhun)及傳(chuan)遞(di)過(guo)(guo)程,方便問題追蹤;

物(wu)料申(shen)請流程可跨越研發和生產管理各(ge)個部(bu)門收集物(wu)料各(ge)類屬(shu)性,經批(pi)準后自動生成物(wu)料井同時寫(xie)入PLM和ERP系統,保證PL M系統與ERP系統的(de)物(wu)料數(shu)據一致;

平滑(hua)過渡并有效管(guan)控(kong)產品BOM從方(fang)案階段、到設計、打樣、測試、小批(pi)試產、量(liang)產等生命(ming)周(zhou)期的演變過程,確(que)保各個階段BOM數據的準確(que)性;

PLM與ERP的雙向集成和互(hu)訪,PLM可(ke)以查(cha)詢(xun)ERP中的物料庫(ku)存和成本,工程變更(geng)(geng)時(shi)除了自動(dong)評估受影響的相(xiang)關(guan)的技術數據(ju),還自動(dong)追蹤變更(geng)(geng)物料的庫(ku)存及在(zai)制在(zai)途,優化變更(geng)(geng)決(jue)策;在(zai)ERP也可(ke)以查(cha)詢(xun)物料對應(ying)的圖紙和資料,提高(gao)工作效率;

變(bian)更(geng)流程自動(dong)同步(bu)更(geng)改ERP中的對應的BOM數據(ju),確保生(sheng)產的數據(ju)與研發保持一致。